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海三工程师李擘 平凡世界里的筑梦者
作者:   文章来源:    点击数:129    更新时间:2021-10-16
海三工程师李擘 平凡世界里的筑梦者

  “为什么这么执着于建筑施工质量?”
  “我的岗位就是为了工程质量而设,不执着那我就是失职。”不经思考的回答,便是土建工程师李擘的行为准则。
  作为已经在海三工作了17年的“老员工”,李擘身上有着“海三人”坚韧不拔的精神,他把这种精神贯穿在自己的工作中。“做每一件事,都要尽量做到最完美。业主选择了海三,就是选择我们的品质。”
  李擘是这样说的,也是这样做的。

  从一名毕业生到项目技术负责人,李擘直言是“海三”给予他成长的平台,他也希望将海三集团“以质量求生存,以科技创精品”的企业理念带给每一个业主。

  潜心修炼,勇接重担
  2019年7月,海三二公司承接重点项目“遵化碧桂园雍华府”。无论是技术质量要求,还是碧桂园的管理制度,李工总能快速掌握碧桂园的理论框架和战略打法,为其在后续工作中创造佳绩打下坚实的基础。两年来,李工所负责的雍华府项目,在天津区域的“第三方检测”中一直名列前茅,并荣获“遵化市建筑施工标杆工地”、“省优质结构工程”等称号。
 
  2020年10月项目要进行“全天候工地开放日”活动,项目在施面积庞大,用于展示的一期实体样板楼在施工区的最深处,距离办公接待区距离就有将近1000米,如何策划和实施做好这次重要的活动,重担落在了李工的身上,“从策划开始,展示区、道路、文化长廊、开放通道、实体样板楼,逐条销项”李擘坚定的说。接下来的日子,每天晚上办公室的灯都亮到后半夜。无论是无人机拍摄整理的500余份策划用照片视频资料、600米长的品牌文化长廊还是120米看房通道、四栋实体样板楼。30天全体参战人员的奋战成就了10月11日的完美开放。“开放日活动很成功,区域大运营领导提出高度表扬啊”甲方工程师拍了拍李工的肩膀,“咱们合张影吧”有点疲惫的李工笑着说。照片里全是灿烂的微笑。
  工程管理,精益求精
  “业主选择海三是对我们的信任,工程师就是要兑现这份信任”
  身为技术负责人的他,在项目施工中,重点提高主体楼栋的观感、质量且保障现场施工进度,从项目管理人员入手,做好梯队管理,保证层层传导,不打折扣。
  为保证楼栋质量做到最好,他亲自对质检员、班组长进行统一培训,培训的内容不仅包含工序的标准做法,还有错误实体照、额外返工时间与费用。让各位管理员及班组长体会到“一次成活、一次成优”带来的好处与利益,推动他们内心主动,带动全员对质量精益求精。对于工程工作,李工强调一定要前置铺排,这样才有更多时间发现问题,预留整改时间,过程中要做好验收,督促整改。在一次钢筋验收过程中,李工发现局部下挂梁底筋缺失的情况,马上把质检员及钢筋班长、木工班长叫到现场。对于绑扎的要求及施工顺序进行交底调整,要求先按照标高固定梁底钢筋,完成绑扎之后再进行侧模封板。李工要求,验收必须带施工蓝图到场,仔细核对确保按图施工,对任何质量问题“防微杜渐”,避免侥幸心理。
 
  格物致知,合作共赢
  “来来来,别着急,喝点水”是项目工程做法协调会上听到最多的一句话。2020年碧桂园天津区域提出项目全面成本优化,很多工程做法在原图纸设计上进行了大幅度删减,比如原设计的卫生间、厨房M20水泥砂浆抹灰改为水泥浆拉毛,窗户不收口;天花做法只有素水泥浆一道;分户墙不抹保温砂浆等等。这无疑大大增加了竣工交付时客户投诉的风险,协调谈判的过程是漫长痛苦的。品质不能降,但指标必须降下来,巨大的难题摆在李工的面前。那段时间李工多次往返项目与区域之间,带着甲方去其他项目考察,收集整理近年来的维修资料,和甲方摆事实、讲道理,仔细研究工程做法、核算分析成本。终于在外墙内保温做法上找到了突破口,经过与甲方、设计、监理多方研讨;节能办、质监站沟通报备,通过优化聚苯板导热系数,成功将外墙内保温做法取消,节省成本1200万元。指标下来了,做法定了,大家都松了口气。“成本优化得力,我们都发了奖金,都得感谢你啊,李工”甲方工程师笑着说。
  “当目标明确时,我们要做的就是想尽办法去完成它,高效的执行力是结果的保证。当你拼尽全力的时候,结果必不会陪你演戏。”李工如是说。匠心不仅是坚守自我的初心,更是责任感和使命感的信心。将一张张图纸,落成千家万户、万家灯火,海三工程师是平凡世界里的筑梦者。

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